Über die Tücken zwischen Projektabschluss und Alltagseinsatz Natürlich wissen wir es immer schon: Die brillante Idee, die überzeugende Strategie, die konsequente Entscheidung bringt Glanz (und Anerkennung) ins unruhige Managerleben. Das ist aber nur ein erster Schritt. Was danach kommt ist weniger glamourös. Während für die einen gerade ein Marathonlauf beginnt, stehen andere schon ungeduldig, mit […]
Was Kennzahlen verbergen
Nur was ich messen kann, kann ich auch steuern. Oder verschärft „what you measure is what you get“ (das allein kann’s aber nicht sein, sonst wären wir nicht viel weiter als der berühmte Pawlow’sche Hund). Die Wirkung von Kennzahlen kann sehr einschneidend sein. Aber werden auch immer die richtigen Konsequenzen gezogen? Oder zwei Schritte zurück: […]
Die Kraft ungewöhnlicher Ideen
Raus aus der Status Quo Falle Die deutsche Atomwende hat es eindrucksvoll gezeigt: der beharrlichen Status-quo Strategie großer Energiekonzerne steht die latente Grundüberzeugung für eine neue Energiepolitik gegenüber und mit einem einzigen einschneidenden Ereignis (Fukushima) fällt das bis dahin stabil erscheinende Kartenhaus zusammen. Dabei hatte sich an den „Fakten“ ja gar nichts geändert. So wie […]
Macht Verantwortung Freude?
Oder: Wer füllt die organisatorischen Lücken? Wenn von Verantwortung die Rede ist, denkt der angespannte Manager an Karriere, Bürde, geregelte Kompetenzen, Entscheidungen oder das Risiko Fehler zu machen. Aber Freude? Die kommt doch eher zufällig auf, wenn mal etwas besonders gut gelaufen ist. Dabei könnte doch Freude die wesentliche Motivation sein, Verantwortung zu übernehmen. Jedenfalls […]
Heute gut – morgen schlecht?
Sehen lernen in der Supply Chain Kürzlich hatte ich beim Kunden ein interessantes Erlebnis. Wir standen vor einer manuell geführten Grafik vor Ort in der Produktion, die die Ablieferpünktlichkeit der Fertigungsaufträge zeigte. Eine waagrechte Kalenderskala teilte das Flipchart Blatt in eine obere und eine untere Hälfte. Für Aufträge, die früher fertig wurden, gab es einen […]