Kurze Durchlaufzeiten in der Kreativabteilung – mit Mut und Methode

Kreativität

Während die Produktion immer wieder neue Initiativen zur Verbesserung von Effizienz und Effektivität startet, von der Senkung der Stückzeiten über Lean Production bis hin zur schnellen, wandlungsfähigen Fabrik, scheinen vorgelagerte kreative oder administrative Bereiche in deutlich gemächlicherem Tempo unterwegs zu sein – Vertrieb, Marketing, Entwicklung, Konstruktion, aber auch manche Unterstützungsfunktion. Kurze Durchlaufzeiten sind allenfalls ein […]

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Wachsen oder verkümmern? SCM Konzepte brauchen Pflege.

Es ist Frühling, die passende Zeit mal über Wachsen und Gedeihen in Führungsprozessen von Supply Chains nachzudenken. Auch SCM Konzepte brauchen Pflege. Manchmal ist es schon verwunderlich wie auch tolle Ansätze mit der Zeit weit hinter ihren Möglichkeiten bleiben. Dabei hatte das Projekt ja nicht nur gut begonnen, sondern wurde auch erfolgreich abgeschlossen. Mit neuen […]

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Wir lernen das!

Oder, was lean und Supply Chain Management mit Schwimmen zu tun haben. Wir lernen das. Beispielsweise schwimmen. Oder miteinander sprechen, wenn Konflikte entstehen. Genauer hinsehen, wenn es etwas schlecht oder gar nicht läuft. Nochmal anfangen, wenn der erste Anlauf gescheitert ist. Im Moment sind wir äußerst verunsichert, wie wir den Zustrom an Flüchtlingen in Deutschland […]

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Industrie 4.0 oder die Kunst noch besser zusammenzuarbeiten

Die schöne neue Industrie 4.0 Welt. Das erinnert an das CIM – Computer Integrated Manufacturing aus den 1980er Jahren und mannlose Fabriken. Es kam zwar anders, dennoch hat sich zwischenzeitlich sehr viel verändert. Diesmal könnte es ähnlich laufen. Lösungen der Techniker Industrie 4.0 klingt faszinierend, unheimlich technisch und es birgt Hype-Potenzial. Vernetzung, Internet der Dinge, […]

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