Vom Wiegen wird die Sau nicht fett.

Orientierung - Nordstern (Lean Management)

Lean, das verkannte Stakeholder-Value Programm Magisches Dreieck der Produktion? Aus Sicht der klassischen Betriebswirtschaftslehre steckt die Produktion hinsichtlich ihrer wesentlichen operativen Ziele im Dilemma des sogenannten “Magischen Dreiecks”. Die Kernaussage ist, dass die Optimierung eines Ziels nicht ohne, meist negative, Auswirkungen auf ein anderes Ziel erfolgt. Beispielsweise kann eine hohe Maschinenauslastung („Kosten“) nicht mit der […]

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Lean arbeiten oder pünktlich liefern?

Es klingt wie ein Widerspruch und häufig ist’s auch einer. Die einen propagieren Lean-Methoden als die ultimative Lösung für effiziente Prozesse in Produktion und Verwaltung; die anderen schauen auf Kundenzufriedenheit und Umsatz und sichern die Lieferfähigkeit im Zweifelsfall mit hohen Beständen. Unternehmen, die mit breitem Produkt-Sortiment in volatilen Märkten tätig sind, erleben das durchaus als […]

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