Schneller und verlässlicher mit Conwip 4.0 Steuerung. Überblick behalten und Prozesse regeln, satt Fleißkärtchen sammeln. So könnte die Aufgabenbeschreibung für Planer, Auftragsdisponenten und Fertigungssteuer in Zukunft lauten. Natürlich schafft es ein Erfolgserlebnis, einen besonders wichtigen Kundenauftrag auf den letzten Drücker doch noch termingerecht auf den LKW zu bringen. Aber das ist Fleißarbeit im Reparaturbetrieb. Akribische […]
Aufträge oder Produktion steuern?
Macht das denn einen Unterschied? Gebräuchlich sind Begriffe wie Produktionssystem, Produktion steuern oder Fertigungssteuerung. Wir benutzen sie im Alltag ohne viel darüber nachzudenken. Dabei stecken in den vermeintlichen Selbstverständlichkeiten Überzeugungen, die unser Handeln unbewusst prägen. Wie wir denken zeigt sich in dem was wir sagen. Interne Sicht: Effizienz und Produktivität Zugespitzt ausgedrückt: Wer die Produktion […]
Das Ende der optimalen Losgröße
„Das erste Stück ist noch nicht aus der Maschine gefallen und schon sind 1.000 € verbraten für all das, was an Bereitstellung, Rüsten und anderen Aktivitäten rund um den Fertigungsauftrag anfällt“. Keine untypische Klage für einen Fertigungsleiter, der mit vielen kleinen Auftragsmengen konfrontiert ist und die Produktivität seiner Anlagen und Maschinen schwinden sieht. Was aber […]
Produktionssteuerung und Termintreue: Wo sind die Hebel?
Das Thema ist alles andere als neu, aber gerade in Zeiten von Wachstum hoch aktuell: Lieferversprechen einhalten und knappe Ressourcen optimal nutzen. Genau das macht eine effektive Auftrags- und Produktionssteuerung in der herstellenden Industrie aus. Optimal ist, was direkt Kundenumsatz bringt oder was zumindest mittelbar Kundennutzen schafft. Alles andere ist „Verschwendung“. Genügt Ihre Praxis der […]
Stabile Prozesse sind die Grundlage für kurze Durchlaufzeiten und hohe Produktivität.
Modellrechnung für einen mehrstufigen Fertigungsprozess. Das Problem findet sich, mehr oder weniger ausgeprägt, in fast jeder Fabrik. Der Durchsatz bleibt unter dem eigentlich Möglichen, die Fertigungsbestände sind höher als nötig und die Terminsicherheit bietet Spielraum zum Bessern. Intuitiv wissen wir häufig, was schief läuft. Die Komplexität der Abläufe und wechselnde Engpässe verstellen aber den Blick […]