Schlagwort-Archive: Supply Chain

Die kleinen Dinge machen es, nicht die großen.

Publiziert am 6. September 2010 von Reinald Wolff

Ob beim Klimaschutz oder im Gesundheitswesen, es dominieren die plakativen Themen. Mehr Wirkung wird aber häufig an ganzer anderer Stelle erzielt. Heftig gestritten wird über die Solarförderung oder die Laufzeitverlängerung von Atomkraftwerken. Mit 40% beanspruchen jedoch die Gebäude einen deutlich … Weiterlesen →

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Autopilot oder selber Herr der Lage?

Publiziert am 3. Mai 2010 von Reinald Wolff

Vulkanwolken und Finanzkrisen als Weckruf zur Besinnung – auch für Supply Chain Manager. In den letzten Wochen haben uns Finanzkrisen und Vulkanwolken in Atem gehalten – und globale Lieferketten außer Tritt gebracht. Das ist an sich nicht so schlimm, zeigt … Weiterlesen →

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Klassische Tugenden im Lieferketten Management

Publiziert am 1. April 2010 von Reinald Wolff

Was hätte Platon den Logistikern geraten? Vordergründig werden in Logistik und Supply Chain Management meist sachorientierte Probleme verhandelt. Globalisierung von Beschaffung, Produktion und Distribution. Optimierung von Verfügbarkeit und Kapitalbindung. Reduzierung von Lagerstufen oder generell von Aufwand. Lieferketten sind jedoch weit … Weiterlesen →

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Der Bullwhip Effekt – „den Letzten beißen die Hunde“

Publiziert am 1. März 2010 von Reinald Wolff

Was geht uns das heute an? Nun, in ruhigeren Zeiten versteckt sich dieses Aufschaukeln von Schwankungen der Kundennachfrage in Pufferbeständen oder -kapazitäten. Jetzt, wo es wieder aufwärts geht, reichen diese Puffer nicht. Die Auftragsbücher füllen sich unerwartet schnell. Es entstehen erste … Weiterlesen →

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Risiko Aufschwung. Wenn Bestände schneller wachsen als der Cashflow.

Publiziert am 1. Dezember 2009 von Reinald Wolff

„Im Aufschwung droht die Insolvenz“ schreibt Ferdinand Dudenhöffer im Handelsblatt (Ökonomischer Gastkommentar am 14.10.2009). Was verbirgt sich eigentlich hinter dieser Befürchtung? Während im Abschwung eine überproportional hohe Reduzierung des in Beständen gebundenen Kapitals eintritt, passiert im Aufschwung das genaue Gegenteil. … Weiterlesen →

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