Verkalkuliert? Lean und die Betriebswirtschaft.

Ein Gespräch mit Prof. Dr. Andreas Syska. Lean Management dient der Verschlankung von Prozessen. Optimierte Prozesse wiederum „rechnen sich“, zumindest in gewinnorientierten Unternehmen – sonst wären sie ja nicht optimiert. Dennoch gibt es immer wieder Einspruch vom Controller. Also läuft irgendetwas schief. Nur was? Fragen an Prof. Dr. Syska. Er lehrt Produktionsmanagement an der Hochschule […]

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Mikro oder Makro? Lean in der Supply Chain.

Viele Fertigungsunternehmen setzen Lean-Methoden ein. Daneben kümmern sie sich um hohe Produktivität, einen besseren Lieferservice zum Kunden, die Reduzierung von Beständen oder die Reorganisation ihrer weltweiten Lieferketten. Aber warum „daneben“? Nun will ich keine Doktorarbeit schreiben (steht in diesen Zeiten ja ohnehin unter kritischem Vorbehalt), sondern einer Beobachtung auf die Spur kommen: in den Meisterbereichen […]

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Lean Production und die Dynamik in Lieferketten

Dieses Thema ergab sich vor einigen Tagen in einem sehr anregenden abendlichen Gespräch mit Joachim Klesius, einem ausgewiesenen Lean Experten. Einige Aspekte, die mir wichtig erscheinen, will ich hier aufgreifen: Viele Industrieunternehmen arbeiteten krisenbedingt im vergangenen Jahr im Notfallmodus. Mit Erreichen einer gewissen Stabilität, müssen sie nun umschalten, um im Wettbewerb nicht den Anschluss zu […]

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