Irgendwann zeigt sich wieder Licht am Ende des Tunnels. Aber noch stecken wir tief drin in der Krise. Erfolgreiche Krisenbewältigung schafft Helden. Ausgaben stoppen, gute Konditionen mit Lieferanten und Banken sichern, kurzfristig neue Aufträge hereinholen, gelassen bleiben. Alles ist sehr wichtig. Genug ist es nicht. Krisenmanagement und Lernen sind sehr verschiedene Kompetenzen. Wer jetzt den Mut hat, etwas tiefer zu analysieren und etwas weiter zu schauen, hat beste Chancen zu den Helden von morgen zu gehören. Da wir im Moment eine Art Kreislaufkollaps in der Weltwirtschaft erleben, steht die Supply Chain und weniger die Innovations-Pipeline im Mittelpunkt. Lieferketten sind gleichzeitig die Cash-Flow Ketten der Unternehmen und damit ihr Lebensnerv. Was können wir lernen? (weiterlesen…)
Artikel-Schlagworte: „Risikomanagement“
Krise (bald) überstanden – nichts gelernt?
Dienstag, 3. März 2009Starten auch sie ein Konjunkturprogramm!?
Mittwoch, 4. Februar 2009Man kann von den massiven Konjunkturpaketen der Regierungen zwischen USA, Europa und China halten was man will. Da mag viel Aktionismus und manche Fehleinschätzung drin stecken. Es bleiben aber zwei sinnvolle Gemeinsamkeiten: Das Vertrauen der Marktteilnehmer soll gestärkt werden. Und, es wird ein Impuls gesetzt, um den Wirtschaftskreislauf in Gang zu halten. Den Unternehmen reicht das nicht, sie fordern von der Politik mehr Führung und vor allem „Orientierung“.
Was im Großen gilt hat im Kleinen seine Entsprechung. Wie sieht es also in ihrem Unternehmen aus? (weiterlesen…)
Turbulenzen an den Märkten: Supply Chain – Risiko oder Risikopuffer
Dienstag, 28. Oktober 2008Das hatten wir doch schon einmal. Nach einer stabilen Boom Phase brach in der ersten Jahreshälfte 2001 überraschend der Technologiemarkt zusammen. Völlig unvorbereitet war einer der Champions dieser Zeit, die Firma Cisco. Der Umsatz fiel im Zeitraum Feb.-Apr. 2001 um 30%. Eine Vollbremsung in der Lieferkette. Teile und Komponenten wurden nur noch sehr verzögert gebraucht, der Preisverfall ließ die Werte schrumpfen. 2,2 Mrd. $ Abschreibungen auf Material belasteten die Cisco Bilanz. Es entstand ein Quartalsverlust von ca. 2,7 Mrd. $ bei einem Quartalsumsatz von 4,7 Mrd. $ (Quelle: Cisco Geschäftsbericht 2001).
Und heute? (weiterlesen…)
