Der Bullwhip Effekt

Publiziert am 1. März 2010 von Heinz Schmid, Reinald Wolff

Wertschöpfungsketten geraten häufig „in Schwingung“. Dabei nimmt die Schwankungsbreite der Nachfrage vom Endabnehmer bis zu den Vorlieferanten (stromaufwärts), drastisch zu.

Ursprünglich wurde dieser Peitschen- oder Bullwhip-Effekt gar nicht im Zusammenhang mit Lieferketten beobachtet. Ray Forrester, Professor am MIT, entdeckte dieses Phänomen 1958, als er das Verhalten komplexer Systeme studierte. Allgemein bekannt wurde sein 1961 entwickeltes „Beer-Game“. Es zeigt das Entstehen des Bullwhip Effektes sehr anschaulich. Erst drei Jahrzehnte später wurde der Bullwhip in Lieferketten beschrieben: Weiterlesen →

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Lean Manufacturing und die Dynamik in Lieferketten

Publiziert am 4. Februar 2010 von Reinald Wolff

Dieses Thema ergab sich vor einigen Tagen in einem sehr anregenden abendlichen Gespräch mit Joachim Klesius, einem ausgewiesenen Lean Experten. Einige Aspekte, die mir wichtig erscheinen, will ich hier aufgreifen:

Viele Industrieunternehmen arbeiteten krisenbedingt im vergangenen Jahr im Notfallmodus. Mit Erreichen einer gewissen Stabilität, müssen sie nun umschalten, um im Wettbewerb nicht den Anschluss zu verlieren. Häufig ist ein Stau von Verbesserungsvorhaben entstanden. Statt aber zur alten Tagesordnung überzugehen, tut eine Denkpause not. Worauf kommt es an? Weiterlesen →

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Vom Kistenschieber zum Marktmacher? Eine Betrachtung zum Rollenwandel des Logistikers.

Publiziert am 2. Januar 2010 von Reinald Wolff

Zum Beginn des neuen Jahres 2010 mag es erhellender sein, einen Blick in die Rolle des Logistikers zu werfen, als ein weiteres Werkzeug in seinen Handwerkskasten zu packen.

In den Augen vieler Strategen und Vorstände entstammt der Logistiker der Tiefe des Lagers. Von dort sorgte er dafür, dass die Produktion permanent am Laufen blieb. Damit waren eine hohe Auslastung und günstige Herstellkosten garantiert. Am Ende entsorgte man die Waren in das repräsentative Hochregallager der Logistik und wartete auf den passenden Kundenauftrag. Mancher Ladenhüter wartete dort leider vergebens. Schließlich erbarmte sich ein Controller und schrieb die Kosten endgültig ab. Weiterlesen →

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Risiko Aufschwung. Wenn Bestände schneller wachsen als der Cashflow.

Publiziert am 1. Dezember 2009 von Reinald Wolff

„Im Aufschwung droht die Insolvenz“ schreibt Ferdinand Dudenhöffer im Handelsblatt (Ökonomischer Gastkommentar am 14.10.2009). Was verbirgt sich eigentlich hinter dieser Befürchtung? Während im Abschwung eine überproportional hohe Reduzierung des in Beständen gebundenen Kapitals eintritt, passiert im Aufschwung das genaue Gegenteil. Das erwischt Unternehmen immer wieder ziemlich unvorbereitet. Dabei ist das eine Art Naturgesetz. Weiterlesen →

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Krisenbewältigung mit Herz und Verstand.

Publiziert am 2. November 2009 von Reinald Wolff

Vor einiger Zeit haben wir, gemeinsam mit einem Partnerunternehmen (www.mahocon.de), zu einem Workshop „Was kommt nach der Kurzarbeit?“ eingeladen. Wir näherten uns dem Thema von zwei Polen: dem Blick auf die Menschen und die Organisation, und dem Anspruch, die nächste Krise operativ besser zu meistern. Zunächst mal sieht es so aus, als ob man diese zwei Themen problemlos getrennt angehen kann. Weiterlesen →

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