Im letzten Blog Artikel ging es um Trends und Strategien in der Logistik. Darum geht es auch diesmal, allerdings aus einer etwas anderen Perspektive. Stellen Sie sich vor, es ist das Jahr 2012. Sie befinden sich im Gespräch mit einem Ihrer wichtigsten Kunden und Sie blicken zurück. Welche Fähigkeit zeichnet Ihre Supply Chain besonders aus? Wo lagen Sie mit Ihrer Einschätzung der Zukunft richtig, wo nicht? Wie haben Sie es geschafft, gerade aus den größten Fehlern schnell zu lernen? (weiterlesen…)
Archiv für die Kategorie „Kolumne“
Jetzt in die Supply Chain investieren!
Donnerstag, 1. Oktober 2009Die Zukunft ist heute!
Dienstag, 1. September 2009Gedanken zu Trends und Strategien in der Logistik.
Trends und Strategien in der Logistik ist der Titel einer kürzlich erschienen Studie der Bundesvereinigung Logistik (BVL) e.V. in Zusammenarbeit mit der TU Berlin und der TU Darmstadt. Wenn man sich die Beurteilung so genannter Megatrends ansieht – Globalisierung, Sicherheit, Regulierung, Soziale Verantwortung, Umwelt- und Ressourcenschutz, Technologieinnovationen sowie Demographische Entwicklung – stellt man fest, dass allen diesen Aspekten künftig eine deutlich höhere Bedeutung beigemessen wird. Aber, was heißt das eigentlich? Ist das einfach Unsicherheit oder eher Ausdruck eines empfundenen Aufholbedarfs? Die Zukunft jedenfalls lässt sich aus dieser Erhebung nicht vorhersagen.
Für das einzelne Unternehmen bringt es mehr, genau hinzusehen, was heute ist – und dann ein Stück weiterzudenken. Drei Beispiele: (weiterlesen…)
Was hilft Web 2.0 der Supply Chain?
Sonntag, 2. August 2009Internet Fans setzen auf Web 2.0 und erwarten nichts weniger als eine kleine Revolution im Kommunikationsverhalten und im Umgang mit Wissen. Läuft da nur ein neuer Hype oder steckt da Substanz für die reale Welt heutiger Lieferketten drin? Für den gestandenen Logistiker mag diese Frage noch ziemlich weit weg liegen; ich will dennoch eine Antwort versuchen: (weiterlesen…)
Trommler zwischen den Welten.
Donnerstag, 2. Juli 2009Stimmt die Organisation ihrer Supply Chain?
Ein Kunde ruft an und will wissen, wo sein komplexer Auftrag steht und ob die Auslieferung eine Woche früher erfolgen kann. Wie schnell können sie antworten? Gilt das nur für bestimmte Personen oder klappt das immer? Wie zuverlässig ist die Auskunft? Ein zweiter Fall: Der Auftragseingang steigt wieder leicht an. Gleichzeitig bricht der Bestelleingang einzelner Kunden ein, andere Abnehmer wiederum erhöhen ihre Vorschauzahlen massiv. Wie schnell bekommen das Disposition und Einkauf mit? Wie zügig und gezielt wird reagiert? (weiterlesen…)
Raus aus der Krise und ohne Umwege zum Kunden.
Mittwoch, 3. Juni 2009Das klingt wie ein Mutmacherspruch. Jetzt, wo Konjunkturumfragen zaghafte Hoffnung auf Besserung machen, ist Zuversicht gefragt. Wer neben der mühsamen Verwaltung von Kurzarbeit und dem schieren Durchhalten die Zeit findet, intern aufzuräumen und strategische Weichen zu stellen, überholt seine Wettbewerber. Mit Supply Chain Management als Baustein im Geschäftsmodell werden neue Märkte schneller erobert und bestehende erfolgreich entwickelt.
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