Archiv der Kategorie: Grundbausteine des Supply Chain Management

Das Ende der optimalen Losgröße

Publiziert am 16. Juli 2011 von Reinald Wolff

„Das erste Stück ist noch nicht aus der Maschine gefallen und schon sind 1.000 € verbraten für all das, was an Bereitstellung, Rüsten und anderen Aktivitäten rund um den Fertigungsauftrag anfällt“. Keine untypische Klage für einen Fertigungsleiter, der mit vielen … Weiterlesen →

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Produktionssteuerung und Termintreue: Wo sind die Hebel?

Publiziert am 13. April 2011 von Reinald Wolff

Das Thema ist alles andere als neu, aber gerade in Zeiten von Wachstum hoch aktuell: Lieferversprechen einhalten und knappe Ressourcen optimal nutzen. Genau das macht eine effektive Auftrags- und Produktionssteuerung in der herstellenden Industrie aus. Optimal ist, was direkt Kundenumsatz … Weiterlesen →

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Der Bullwhip Effekt

Publiziert am 1. März 2010 von Heinz Schmid, Reinald Wolff

Wertschöpfungsketten geraten häufig „in Schwingung“. Dabei nimmt die Schwankungsbreite der Nachfrage vom Endabnehmer bis zu den Vorlieferanten (stromaufwärts), drastisch zu. Ursprünglich wurde dieser Peitschen- oder Bullwhip-Effekt gar nicht im Zusammenhang mit Lieferketten beobachtet. Ray Forrester, Professor am MIT, entdeckte dieses … Weiterlesen →

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Produktivität steigern – Dynamik in Supply Chains beherrschen (Video)

Publiziert am 28. September 2009 von Reinald Wolff

Vor einigen Wochen hat mein Kollege Heinz Schmid den Zusammenhang von stabilen Prozessen und Durchlaufzeiten beschrieben. Je stabiler die Prozesse sind, desto stabiler und kürzer sind auch die Durchlaufzeiten durch die Produktion oder andere logistische Ketten. Gleichzeitig steigen Durchsatz und … Weiterlesen →

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Stabile Prozesse sind die Grundlage für kurze Durchlaufzeiten und hohe Produktivität.

Publiziert am 4. Mai 2009 von Heinz Schmid

Modellrechnung für einen mehrstufigen Fertigungsprozess. Das Problem findet sich, mehr oder weniger ausgeprägt, in fast jeder Fabrik. Der Durchsatz bleibt unter dem eigentlich Möglichen, die Fertigungsbestände sind höher als nötig und die Terminsicherheit bietet Spielraum zum Bessern. Intuitiv wissen wir … Weiterlesen →

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