Archiv für die Kategorie „Grundbausteine des Supply Chain Management“

Der Bullwhip Effekt

Montag, 1. März 2010

Wertschöpfungsketten geraten häufig „in Schwingung“. Dabei nimmt die Schwankungsbreite der Nachfrage vom Endabnehmer bis zu den Vorlieferanten (stromaufwärts), drastisch zu.

Ursprünglich wurde dieser Peitschen- oder Bullwhip-Effekt gar nicht im Zusammenhang mit Lieferketten beobachtet. Ray Forrester, Professor am MIT, entdeckte dieses Phänomen 1958, als er das Verhalten komplexer Systeme studierte. Allgemein bekannt wurde sein 1961 entwickeltes „Beer-Game“. Es zeigt das Entstehen des Bullwhip Effektes sehr anschaulich. Erst drei Jahrzehnte später wurde der Bullwhip in Lieferketten beschrieben: (weiterlesen…)

Produktivität steigern – Dynamik in Supply Chains beherrschen (Video)

Montag, 28. September 2009

Vor einigen Wochen hat mein Kollege Heinz Schmid den Zusammenhang von stabilen Prozessen und Durchlaufzeiten beschrieben. Je stabiler die Prozesse sind, desto stabiler und kürzer sind auch die Durchlaufzeiten durch die Produktion oder andere logistische Ketten. Gleichzeitig steigen Durchsatz und Produktivität. Hier ist nun der Vortrag zum Thema als Video*. Da YouTube nur noch kürzere Videos mag, ist aus einer halbstündigen Präsentation eine vierteilige Videofolge geworden. Viel Spaß beim rein schauen.
Produktivität steigern (Teil 1)
Produktivität steigern (Teil 2)
Produktivität steigern (Teil 3)
Produktivität steigern (Teil 4)

* mit freundlicher Genehmigung der Redaktion der Elektronik Praxis, Vogel Business.

Stabile Prozesse sind die Grundlage für kurze Durchlaufzeiten und hohe Produktivität.

Montag, 4. Mai 2009

Modellrechnung für einen mehrstufigen Fertigungsprozess.

Das Problem findet sich, mehr oder weniger ausgeprägt, in fast jeder Fabrik. Der Durchsatz bleibt unter dem eigentlich Möglichen, die Fertigungsbestände sind höher als nötig und die Terminsicherheit bietet Spielraum zum Bessern. Intuitiv wissen wir häufig, was schief läuft. Die Komplexität der Abläufe und wechselnde Engpässe verstellen aber den Blick auf die Lösung. Die folgende Betrachtung schafft Klarheit und zeigt einen Weg zur Lösung. (weiterlesen…)