Über den Autor
Reinald Wolff.
Unternehmensberater in Herrenberg. Berät Kunden in High-Tech Industrie, Automobilindustrie, Maschinenbau, und auch Krankenhäuser. Langjährige Managementerfahrung in Industrie und Consulting.
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- Macht Verantwortung Freude?
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- Nur Zahlen getrieben oder wissen was läuft?
- „Wer hat den Ball?“
- Das Ende der optimalen Losgröße
- Gute Fehler, schlechte Fehler
- Vom Gelingen
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Archiv des Autors: Reinald Wolff
Nur Zahlen getrieben oder wissen was läuft?
Die erste Amtshandlung morgens im Büro, Rechner anstellen. Das nahe liegende Fenster zur Wirklichkeit ist die SAP-Maske auf dem Bildschirm. Über Nacht sind neue Aufträge aufgetaucht, Termine haben sich verschoben, Engpass-Ampeln stehen auf Rot. Eine Vielzahl von Kennzahlen über Bestände, … Weiterlesen
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Verschlagwortet mit Information, Supply Chain, Systemdenken, Wahrnehmen, Wiederbeschaffungszeit, Wissen
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„Wer hat den Ball?“
Verantwortung in Veränderungsprozessen. Es gibt viele Gründe, warum eine gute Idee oder ein Veränderungsvorhaben scheitern können – und mit dem Gelingen verhält es sich genauso. Der entscheidende Faktor heißt Verantwortung. Wer will neue Bewegung, wie überzeugend wird die Notwendigkeit von … Weiterlesen
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Verschlagwortet mit Beratungsprojekt, Changemanagement, Supply Chain Management, Veränderungsprozess, Verantwortung
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Das Ende der optimalen Losgröße
„Das erste Stück ist noch nicht aus der Maschine gefallen und schon sind 1.000 € verbraten für all das, was an Bereitstellung, Rüsten und anderen Aktivitäten rund um den Fertigungsauftrag anfällt“. Keine untypische Klage für einen Fertigungsleiter, der mit vielen … Weiterlesen
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Verschlagwortet mit Cash flow, Kostenoptimierung, optimierte Losgröße, Produktionssteuerung, Supply Chain
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Gute Fehler, schlechte Fehler
Wer keine Fehler macht, tut offenbar nichts. Noch schlimmer, er lernt auch nichts. Aus Fehlern lernen wir weit mehr, als aus Erfolgen. Jeder kennt das. Man muss nur kleinen Kindern zuschauen, wie sie sich durch Irrtum und Erfolg die Welt … Weiterlesen
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Verschlagwortet mit Erfahrung, Fehler, Lernen, Supply Chain, Veränderung
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Vom Gelingen
Strategie und Umsetzung sind die Zauberworte von Managern und Beratern. Am Ende kommt es auf’s Machen an. Und da geht bekanntlich vieles schief. Auch mit Change Management lassen sich nicht immer Wunder vollbringen. Manchmal stellt sich der Mensch einfach quer … Weiterlesen
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Verschlagwortet mit Changemanagement, Supply Chain Management, Umsetzung
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