Was geht uns das heute an? Nun, in ruhigeren Zeiten versteckt sich dieses Aufschaukeln von Schwankungen der Kundennachfrage in Pufferbeständen oder -kapazitäten. Jetzt, wo es wieder aufwärts geht, reichen diese Puffer nicht. Die Auftragsbücher füllen sich unerwartet schnell. Es entstehen erste Lieferengpässe. Was ist „echt“, was könnte sich als Strohfeuer entpuppen? Schwer zu sagen. Das einzige, was hilft: Schauen Sie auf die Kunden Ihrer Kunden.
- Wie entwickelt sich die Auftragslage unserer wichtigsten Abnehmer?
- Was „treibt“ diese Nachfrage?
- Wie wird stromabwärts (zum Endkunden hin) Material geplant und disponiert?
Mancher Bullwhip Effekt verstärkt sich durch eigene Strategien, interne Prozesse und (Un-)Fähigkeiten. Das kostet Geld und Nerven, die an anderer Stelle sicher besser investiert wären.
Abbildung: Beispiel für Bullwhip Effekt 
Machen Sie die Probe aufs Exempel. Lesen Sie den folgenden Beitrag „Bullwhip“.
Schlagworte: Bullwhip, Supply Chain, Wertschöpfungskette