Kommentare zu: Turbulenzen an den Märkten: Supply Chain – Risiko oder Risikopuffer http://www.scm-blog.de/2008/10/hello-world/ Blog von Schmid & Wolff, Management Consultants Tue, 07 Sep 2010 15:20:32 +0200 http://wordpress.org/?v=2.9.2 hourly 1 Von: Till Hahndorf, Sourceconomy http://www.scm-blog.de/2008/10/hello-world/comment-page-1/#comment-4 Till Hahndorf, Sourceconomy Fri, 31 Oct 2008 09:25:28 +0000 http://www.schmid-wolff.de/wordpress/?p=1#comment-4 Ich rege eine Ergänzung Ihrer drei Strategien an: Ein echtes Verständnis der Lieferkette (was motiviert die Vorlieferanten/die Abnehmer meiner Leistungen? In welchem marktlichen Umfeld agieren sie? Welche Faktoren beeinflussen ihr Handeln? Welche Art von Risikomanagement betreiben sie?) minimiert Überraschungen und schärft den Blick über die eigene Position hinaus. Ein solches Verständnis steht m.E. mindestens gleichwertig neben den drei angeführten -und wichtigen- Punkten Transparenz-Agilität-"Business Intelligence". Jedenfalls: Gratulation zum Start Ihres Business-Blog! Mögen viele weitere kompetente und so griffig geschriebene Artikel folgen. - Till Hahndorf / Sourceconomy Ich rege eine Ergänzung Ihrer drei Strategien an:
Ein echtes Verständnis der Lieferkette (was motiviert die Vorlieferanten/die Abnehmer meiner Leistungen? In welchem marktlichen Umfeld agieren sie? Welche Faktoren beeinflussen ihr Handeln? Welche Art von Risikomanagement betreiben sie?) minimiert Überraschungen und schärft den Blick über die eigene Position hinaus.

Ein solches Verständnis steht m.E. mindestens gleichwertig neben den drei angeführten -und wichtigen- Punkten Transparenz-Agilität-”Business Intelligence”.

Jedenfalls: Gratulation zum Start Ihres Business-Blog! Mögen viele weitere kompetente und so griffig geschriebene Artikel folgen.
- Till Hahndorf / Sourceconomy

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